贵阳有机肥认证
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产品描述

地区地区 名称名称 种类认证 可售卖地全国
中正公司还为社会各界培养了不同层次的管理骨干,从而赢得了各界组织的认同、信任和推崇,享有很高的和信誉。
综合部职责权限
a. 负责公司劳动工资、劳动保护、行政管理、绩效考核、人事管理、后勤、部门行政协调、档案管理、微机管理、员工培训等工作,受总经理直接。
b. 做好公司对外接待、攻关和协调工作;
c. 建立员工人事档案和员工培训考核制度,对新进厂的员工及不能胜任的人员及时公司培训、考核。
d. 确保各部门必需的工作环境。
e. 对内部检查资料进行搜集管理;
f. 负责公司有机产品的文件控制管理;
g. 负责公司有机产品的质量记录收集和控制工作。
贵阳有机肥认证
跟踪、追踪检查管理规程
为了保证有机符合性,建立完善的跟踪、追踪系统和制度,以便能追溯实际过程的详细记录(如区域图、活动记录、仓储记录、出入库记录等)。并对内部检查提出的纠正和预防措施实施跟踪检查。
1 职责
1.1销售部负责采购生产原料的追踪检查等。
1.2 质检部负责有机产品全过程记录及成品检验、标识、追踪检查不符合处理等。
1.3 销售部负责有机产品销售及跟踪、追踪检查、不合格处理等
1.4 各部门负责填写本部门的作业记录。
1.5 综合部负责对各部门的作业记录进行审查。
1.6 内部检查员负责对全过程进行内部检查、监督检查及追踪纠正、改进等。
2 方法
2.1 标识管理
2.1.1 入库物资(原材料、成品等)经检验合格后,由保管员根据检验结果标识产品的状态,采用标签、标记、区域放置、记录、发放等方法进行标识检查。
2.1.2 质检部对区域放置的材料、工具、产品及设施,以及对易引起混淆和误用的产品做出标识、以便影响有机。
2.1.3标识记录等必须醒目、易于操作和辨认。
2.2 记录管理
2.2.1 原料保管员、成品保管员应分别作好原材料、成品等出入库记录。
2.2.2采购、销售人员做好采购、销售记录,综合部做好培训记录。
2.2.3 质检部应作好设备清洗记录、生产记录等各工序的操作记录。
2.2.4 质检员应作好各项检验记录。
2.3 标识、记录检查
2.3.1 综合部负责收集各部门记录,并检查有机产品记录是否符合《记录管理规程》。
2.3.2 内部检查员每半年对各部门内检一次,每月对各种记录抽检一次。每年应至少做一次全过程追踪检查,检验追踪体系是否符合。
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销售部职责和权限
a. 负责公司物资的采购、标识、贮运,确保提供的物资符合规定要求;
b. 负责对公司内有机产品的生产所需原材料及设备、包装物进行主审;
c. 负责对采购产品的价格进行估;
d. 完成公司每月采购计划,签署订货合同,及时到货;
e. 负责公司的有机产品的仓储和物流系统。
f. 负责识别顾客需求和期望,预测有机产品的市场动态,对市场开发做出总体策划和安排;
h. 负责对有机产品的招标文件、投标书、合同的检查,形成总结性意见,报总经理批准;
i. 掌握当前公司顾客的满意程度情况,并为进一步提高顾客满意度,采取相应的措施,从而扩大有机产品的市场占有份额。
j. 负责公司有机产品合同审及有机产品的产品销售和售后服务工作;
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总经理职责和权限
a. 全面负责、公司、实施公司的生产经营和有机产品质量活动,并统一指挥和决策。对公司各项技术经济指标负责。负责对长远规划、年度计划、重大技术改造、职工培训、工资调整和职工福利方案制订。
b. 负责提出机构变动,主要规章制度的建立、修订和废除,聘任中层以上人选。
c. 负责沟通、协调公司内、外部各种关系;公司、指挥、控制、检查和定各部门的工作。
d. 熟悉和掌握公司有机产品生产技术、产品质量控制方法,做好生产、加工、质量、技术、经营、行政、财务、计划等各项监督管理工作。
e. 主持和负责公司级各类计划、布置、监督检查、考核协调性会议,认真倾听各种意见和合理化建议。
f. 严格依照国家有关法律、法规生产经营,如《食品卫生法》、《合同法》、《产品质量法》、负责抓好公司信息、经济法律相关的管理工作;抓好公司治安、安全生产管理工作。
g. 对公司的有机产品质量管理工作直接负责。
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