太原HSE认证怎么办
  • 太原HSE认证怎么办
  • 太原HSE认证怎么办
  • 太原HSE认证怎么办

产品描述

危险源辨识、风险评价及风险控制措施的确定
为确保QHSE管理体系的有效运行,定期对本公司职业健康安全活动中的危险源进行全面的辨识与评价,实现对职业健康安全风险的全面管理和有效控制,公司制定《危险源辨识、风险评价和控制措施确定控制程序》,该程序主管部门是项目部,主要内容是:
1)辨识危险源必须覆盖整个范围所有活动,包括:
a) 常规和非常规的活动;
b) 所有进入工作场所的人员(包括承包方人员和访问者)的活动;
c) 人的行为、能力和其他人为因素;
d) 已识别的源于工作场所外,能够对工作场所内组织控制下的人员产生不利影响的
危害因素;
e) 在工作场所附近,由组织控制下的相关活动所产生的危害因素;
f) 由本组织或外界所提供的工作场所的基础设施、设备和材料;
g) 组织及其活动、材料的变更,或计划的变更;
h) 健康、安全与环境管理体系的更改包括临时性变更等,及其对运行、过程和活动
的影响;
i) 任何与风险评价和实施必要控制措施相关的适用法律义务;
j) 对工作区域、过程、装置、机器和(或)设备、操作程序和工作组织的设计,包
括其对人的能力的适应性;
k) 事故及潜在的危害和影响;
l) 以往活动的遗留问题。
2)公司应确保在确定控制措施时考虑这些评价的结果。
在确定控制措施或考虑变更现有控制措施时,应按如下顺序考虑降低风险:
a)消除;
b)替代;
c)工程控制措施;
d)标志、警告和(或)管理控制措施;
e)个体防护装备。
公司应将危险源辨识、风险评价和控制措施的确定结果形成文件并及时更新。
在建立、实施和保持职业健康安全管理体系时,组织应确保对职业健康安全风险和确定的控制措施得到考虑。
太原HSE认证怎么办
5 作用
5.1作用和承诺
5.1.1总则
管理者应证实其对管理体系的作用和承诺,通过:
a) 对管理体系的有效性承担责任;
b) 确保制定管理体系的管理方针和管理目标,并与组织环境和战略方向相一致;
c) 确保质量管理体系 要求融入与组织的业务过程;
d) 促进使用过程方法和基于风险的思维;
e) 确保获得管理体系所需的资源;
f) 沟通有效的质量管理和符合质量管理体系 要求的重要性;
g) 确保实现管理体系的预期结果;
h) 促使、指导和支持员工努力提高管理体系的有效性;
i) 推动改进;
j) 支持其他管理者履行其相关领域的职责。
k)确保健康、安全与环境管理体系有效运行的其他活动,在各项工作和活动中使员工感受到自己对安全的重视和态度;公司建设和维护企业安全文化,采取多种形式的安全文化活动,引导全体运员工的安全态度和安全行为,形成具有其特点的安全价值观。
太原HSE认证怎么办
7 支持
7.1 资源
7.1.1 总则
公司要确定并提供为建立、实施、保持和持续改进管理体系所需的资源。 公司要考虑:
a) 现有内部资源的能力和约束;
b) 需要从外部供方获取的资源。
7.1.2 人员
公司要确定并提供管理体系所需要的人员,以有效实施管理体系并运行和控制其过程,根据公司管理体系需求,设置了相关岗位,具体见《岗位职责及任职标准》 。
太原HSE认证怎么办
6 策划
6.1 应对风险和机遇的措施
公司编制《风险和机遇的识别及控制程序》,目的
a.根据4.1和4.2条款的要求,识别、确定风险和机遇,以增强有利因素,保证公司管理体系实现预期的结果 ,并不断实现改进
b.针对风险和机遇对产品和服务的符合性的影响程度,确定应对风险和机遇的措施,并将应对措施与公司管理体系相融合,并定期评价应对措施的而有效性。
c.预防或减少不利影响。
-/gbabhjc/-

http://www.cczzzx.com

产品推荐