福建有机肥认证
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产品描述

地区地区 名称名称 种类认证 可售卖地全国
长春市中正企业咨询管理有限责任公司2014年公司又拓宽领域,开展人力资源培训、绩效管理实战训练、团队凝聚力培训、中层执行力提升培训、办公室综合素质提升、生产计划与物料控制培训、安全生产管理培训、企业精细化管理培训、角色认知与团队管理、精益生产管理培训、客服专员服务沟通互动技术培训、巧用情绪拿订单、柔性生产计划与排程控制、商务合同双赢谈判、时间管理与工作效率提升、压力与情绪管理、责任胜于能力等多方面企业培训。
质检部职责权限
a. 协助总经理贯彻落实公司有机产品的质量方针和质量目标;
b. 向总经理报告质量工作情况和任何改进的需求;
c. 确保不断提高全体员工对满足法规和顾客要求重要性的认识;
d. 公司贯彻国家有机产品的质量政策、法律、法规和规章制度,采用有机产品标准的新技术、推广新工艺,提高有机产品的产品质量;
e. 积极推广GB/T19630.1-4-2011有机产品标准,提高全体员工有机产品的质量意识树立以质量占市场、以质量争效益的公司理念;
f. 负责内部检查管理审、不合格项的纠正和预防措施、有机检验质量运行记录等项质量活动的管理和控制。
h. 制定产品召回制度,并负责产品召回活动实施。负责对伤亡事故的调查处理。
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生产部职责权限
a. 负责有机产品的生产和安全管理工作;按照有机产品的质量手册的规定公司生产,严格生产过程的控制并对其有效性负责;
b. 负责公司生产车间全面落实质量、工艺、卫生的要求;
c. 负责生产设施、生产设备的统一调配、管理,抓好设备、物资供应管理,提高设备、物资供应系统的质量保证能力,并对设备、物资供应系统的工作质量负责。归口管理生产设备,负责公司生产设施的维护、保养工作;
d. 按有关规定进行产品防护、产品标识等活动的管理和控制;
e. 协调解决生产中出现的问题,确保有机产品质量满足顾客的要求;
f. 公司制定有机产品的技术规范、工艺文件、检验标准及关键过程有机产品的作业指导书;
g.负责原料、半成品、成品不合格的确认,并跟踪验证不合格品的处理结果。
①加工车间人员职责和权限:
主要对有机产品生产加工质量负责,包括有机产品质量、生产机械设备自检、互检、维修、清洁卫生,执行操作规程,完成工作目标保证质量。
②养殖基地管理人员职责:
主要对养殖技术负责,对生长过程进行观测,掌握养殖技术操作方法。对养殖基地管理负责,根据有机标准和有机管理文件,对整个有机养殖过程进行管理和控制。对养殖人员按照食品卫生法和有机管理标准进行培训和实际操作。
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综合部职责权限
a. 负责公司劳动工资、劳动保护、行政管理、绩效考核、人事管理、后勤、部门行政协调、档案管理、微机管理、员工培训等工作,受总经理直接。
b. 做好公司对外接待、攻关和协调工作;
c. 建立员工人事档案和员工培训考核制度,对新进厂的员工及不能胜任的人员及时公司培训、考核。
d. 确保各部门必需的工作环境。
e. 对内部检查资料进行搜集管理;
f. 负责公司有机产品的文件控制管理;
g. 负责公司有机产品的质量记录收集和控制工作。
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跟踪、追踪检查管理规程
为了保证有机符合性,建立完善的跟踪、追踪系统和制度,以便能追溯实际过程的详细记录(如区域图、活动记录、仓储记录、出入库记录等)。并对内部检查提出的纠正和预防措施实施跟踪检查。
1 职责
1.1销售部负责采购生产原料的追踪检查等。
1.2 质检部负责有机产品全过程记录及成品检验、标识、追踪检查不符合处理等。
1.3 销售部负责有机产品销售及跟踪、追踪检查、不合格处理等
1.4 各部门负责填写本部门的作业记录。
1.5 综合部负责对各部门的作业记录进行审查。
1.6 内部检查员负责对全过程进行内部检查、监督检查及追踪纠正、改进等。
2 方法
2.1 标识管理
2.1.1 入库物资(原材料、成品等)经检验合格后,由保管员根据检验结果标识产品的状态,采用标签、标记、区域放置、记录、发放等方法进行标识检查。
2.1.2 质检部对区域放置的材料、工具、产品及设施,以及对易引起混淆和误用的产品做出标识、以便影响有机。
2.1.3标识记录等必须醒目、易于操作和辨认。
2.2 记录管理
2.2.1 原料保管员、成品保管员应分别作好原材料、成品等出入库记录。
2.2.2采购、销售人员做好采购、销售记录,综合部做好培训记录。
2.2.3 质检部应作好设备清洗记录、生产记录等各工序的操作记录。
2.2.4 质检员应作好各项检验记录。
2.3 标识、记录检查
2.3.1 综合部负责收集各部门记录,并检查有机产品记录是否符合《记录管理规程》。
2.3.2 内部检查员每半年对各部门内检一次,每月对各种记录抽检一次。每年应至少做一次全过程追踪检查,检验追踪体系是否符合。
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