赤峰ISO45001职业健康安全管理体系认证报价 远程审核
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产品描述

范围认证范围 承诺准予通过 周期1-3月 认证类别体系认证 费用1000
长春市中正企业咨询管理有限责任公司2014年又拓宽领域,开展人力资源培训、绩效管理实战训练、团队凝聚力培训、中层执行力提升培训、办公室主任综合素质提升、生产计划与物料控制培训、安全生产管理培训、企业精细化管理培训、角色认知与团队管理、精益生产管理培训、客服专员服务沟通互动技术培训、巧用情绪拿订单、柔性生产计划与排程控制、商务合同双赢谈判、时间管理与工作效率提升、压力与情绪管理、责任胜于能力等多方面企业培训。
ISO 45001所推广的是已得到实践检验的、成功的理念、方法和管理模式,其主要有以下6个特点:
1.和承诺
ISO 45001特别明确管理层在组织内负责“建立、引导和提升安全文化”。管理层分配公司资源,只有管理层提供了资源,才能确保有人力、物力和财力等做好职业健康安全管理工作;其次,管理层须给广大员工做出示范(榜样的力量是无穷的),要求员工做到的,管理层自己先做到,这无疑会给员工一种激励和导向;价值观决定行为,当管理层践行企业共享的价值观,员工才能跟着管理层做到“内化于心,外化于行”,也才能培育的组织安全文化。
2.全员参与
ISO 45001明确要求建立有一线员工参与决策的全员参与机制。只有管理层、各级管理人员和一线员工共同承担职业健康安全责任,都参与决策,都明白为什么要做职业健康安全管理,都参与干预,都被激励践行安全行为,都参与基本的培训,都积极参与风险评估,从思维模式上发生改变,在文化上体现,才能形成全员参与的氛围。
3.整合
ISO 45001明确提出将职业健康安全管理体系整合到组织的业务流程中。只有将职业健康安全融入生产经营的全过程,直线管理人员才能承担职业健康安全工作是自己日常工作的责任,才会避免组织将职业健康安全工作当作包袱甩给少数专职安全管理人员,才能有效解决只靠少数职业健康安全专职人员做职业健康安全工作的“小马拉大车”的问题,也才能真正实现全员参与。
4.组织
ISO 45001强调组织综合考虑内外部问题。例如:员工的工作时间、设备的维修质量、设计的实施、组织内部非正式的沟通方式、地区经济、区域文化、行业发展变化等因素都会影响到组织的职业健康安全发展;识别出承包商、供应商、、邻居、员工、上级管理者等内外部的利益相关者,明确他们对职业健康安全的要求。用系统思维方式综合考虑组织内外部问题和组织内外部利益相关者的期望,从全局谋划,才能实现职业健康安全目标,因为职业健康安全是企业综合管理的结果。
5.风险管理
ISO 45001强调全生命周期的风险管理。只有组织在项目概念设计阶段就开始进行危险源识别,并在设计中有明确的措施管控识别出的危险源,经过计算验证这些管控措施能将危险源或风险管控到合理可行的状态(ALARP,as Low as Reasonably Practicable),才能实现从根本上进行风险管理。 组织建立不同的流程是将危险源识别和管控贯穿到项目或设备的全生命周期管理过程的保障,没有相应的流程,就无法系统的开展风险管理。
6.结果导向
ISO 45001强调建立职业健康安全管理体系的目的是保证员工的职业健康和安全。在核实组织是否追求这个目的时,即参考事后指标,又特别关注组织在运行职业健康安全管理体系期间真正做了什么,发生了什么改变。例如,管理层有哪些具体的决心,提供了那些资源,示范了什么;管理人员不能再讲自己要求员工做了什么,而是管理层证明自己做了什么,员工如何积极参与,后取得了什么成果;员工的心态和思维方式是否改变,只有心态和思维方式改变了,才能改变不安全行为,才能使安全行为得到长期维持。这种实实在在的结果导向才能解决为了认证而认证的错误导向,才能解决我们职业健康安全管理过程存在的“两张皮”问题。
赤峰ISO45001职业健康安全管理体系认证报价
企业实施ISO45001的好处
1.实施ISO45001可以提高企业的安全管理和综合管理水平,促进企业管理的规范化、标准化、现代化。
2.可以减少因事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的负面影响,提高企业的经济效益。
3.可以提高企业的信誉、形象和凝聚力。
4.可以提高职工的安全素质、安全意识和操作技能,使员工在生产、经营活动中自觉防范安全健康风险。
5.可以增强企业在国内外市场中的竞争能力。
6.可以为企业在国际生产经营活动中吸引投资者和合作伙伴创造条件。
7.可以促进企业的安全管理与国际接轨,消除贸易壁垒,是企业的第三张通行证。
8.可以通过提高安全生产水平改善--企业--员工(以及相关方)之间的关系。
赤峰ISO45001职业健康安全管理体系认证报价
ISO45001认证的流程
如果企业想建立符合ISO45001标准要求的职业健康安全管理体系,并获得的ISO45001体系认证证书,可以考虑以下这些步骤:
一)动员、宣传和准备。
1. 公司管理团队讨论采用ISO45001标准的作用和意义,统一看法。贯标不是一件很轻易就能实现的目标,特别是将体系要求与实际业务相融合,需要全体管理人员的参与和付出。
2. 为这件事落实责任,提供资源。一般可以安排一位副总来全面推进管理改进工作,其它成员大力支持和配合。可以邀请外部专家或咨询公司参与,少走弯路。为体系推进策划时间表,安排具体的工作事项。
3. 在公司内部各类场合进行宣传和动员,解释这项决策的重要性和公司的意图,争取为体系推进营造一个良好的人文环境。
二)培训工作。
1. 标准宣贯。可以邀请知名的培训老师来公司内训,为公司全体员工讲解什么是职业健康安全,有哪些工作需要开展。一般可以是半天时间。
2. 内审员或专员学习。可以将这些将来的体系骨干人员送到专业的培训机构那里脱产培训,也可以邀请培训老师进场内训。对标准的每项要求详细讲解,并讲解如果组织内审。有些企业会把标准内容详解和内审知识分开,并安排不同的人参与,这也是可取的。这样的学习一般需要2-3天时间,也可以分段学习。
3. 文件编写培训和指导。将负责体系文件编写的人员集中起来,请负责公司文件管理的部门主管、外聘的体系指导老师一起,为将要编写/修订的体系文件确定统一的框架和要求,并在大家完成初稿后组织对体系文件的评审。
4. 员工代表能力培训。ISO45001要求员工代表参与体系运行。可以推选员工代表并公布名单,然后组织员工代表的专项能力培训,让他们知道自己在体系运行中的角色以及将承担的职责和权力。有些企业有健全的工会,可以让工会分担此事。这种培训一般半天够了。
5. 体系文件宣贯培训。体系文件在正式发布生效前,能安排相关人员参与体系文件的详解培训,以便于各单位各岗位对体系文件有个较为详实的理解。
三)建立文件化的管理体系。
1. 收集整理现有的制度、规范、文件等资料,并组织对现有文件的评审,依据新标准要求进行修订,以确保现有文件制度符合新标准要求。
2. 对原来没有的文件,需要编制新的文件,如手册、内审程序等。
3. 发布版本的文件清单(记录表单也可以一并发布,以规范记录格式)。并要求试运行。
四)做好合规性评价。
1. 收集与自身生产经营有关的法定要求(法律法规、强制标准、安全规范、集体合同、地方要求等)。
2. 对这些法定要求逐一评价,以确保自身经营肯定合法合规。并形成合规性评价报告。
3. 对有职业病危害岗位的,需要组织职业病危害因素评估和检测,并按要求组织职业病体检;特种设备安检;特种岗位人员持证上岗;危化品管理和危废处理(协议、转移联单)等。
4. 如有不合规的地方,需要立即采取措施纠正。
五)组织内审和管理评审。
1. 新建的体系运行一段时间后(比如说三个月),组织内部审核,以评价体系运行的状态。
2. 在外部审核前,内部审核后,组织一次管理评审,以总结体系策划成果,确定下一阶段改进方向。
内审和管理评审可以在外聘老师的指导下完成。
六)联系认证公司。
1. 填写认证申请书、认证合同,按认证机构要求提交各类资料,主要是营业执照、经营许可、安全许可、消安验收、职业危害因素评估和检测、职业病体检等。
2. 确定认证范围、审核时间、接待事宜等。
七) 迎接和陪同审核。
1. 接待审核组,做好迎送工作。
2. 按审核计划(必要时可以编写陪同方案)做好审核的配合和陪同工作。
3. 对审核组出具的不符合进行整改。
八)保持证书的有效性。
1. 按规定的要求使用认证证书、标志,以及做适当的宣传。
2. 借助企业的内审员团队,通过目标指标管理、内部审核、日常工作检查等方式不断地提升自身体系运行的适宜性、符合性和有效性。
3. 每隔一年接受认证机构的年度监督审核。
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应用ISO 45001对您有哪些益处?
ISO 45001可以帮助组织改善职业健康安全绩效,并确保为员工提供安全的作业场所。如:
提高符合法律法规的能力
降低事故事件的总成本
减少停机时间和生产中断的成本
降低保险费用
减少误工和员工离职率
到国际职业健康安全管理水准的认可
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中正公司严格遵守国家有关法律、法规,按照国际惯例运作,奉行客观、公正、独立的宗旨,为企业提供规范、务实、经济的服务。
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