定安县有机肥认证
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产品描述

地区地区 名称名称 种类认证 可售卖地全国
长春市中正企业咨询管理有限责任公司2014年公司又拓宽领域,开展人力资源培训、绩效管理实战训练、团队凝聚力培训、中层执行力提升培训、办公室综合素质提升、生产计划与物料控制培训、安全生产管理培训、企业精细化管理培训、角色认知与团队管理、精益生产管理培训、客服专员服务沟通互动技术培训、巧用情绪拿订单、柔性生产计划与排程控制、商务合同双赢谈判、时间管理与工作效率提升、压力与情绪管理、责任胜于能力等多方面企业培训。
记录管理规程
1目的
对有机产品质量管理所要求的记录予以控制;并提品符合质量要求和管理体系处于受控状态及有效运行的证据,满足管理体系跟踪、追踪规程的要求。
2范围
适用于为证明产品质量符合要求的及体系有效运行的记录。
3职责
3.1各部门负责起草、更改本部门的记录格式,并负责填写、汇总、整理和保管本部门的记录。
3.2有机管理代表负责相关质量记录(以下简称为记录)格式的审批。
3.3综合部统一负责全公司记录表格的编号、格式定稿,统一负责印制和发放,并监督和管理部门使用情况。
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跟踪、追踪检查管理规程
为了保证有机符合性,建立完善的跟踪、追踪系统和制度,以便能追溯实际过程的详细记录(如区域图、活动记录、仓储记录、出入库记录等)。并对内部检查提出的纠正和预防措施实施跟踪检查。
1 职责
1.1销售部负责采购生产原料的追踪检查等。
1.2 质检部负责有机产品全过程记录及成品检验、标识、追踪检查不符合处理等。
1.3 销售部负责有机产品销售及跟踪、追踪检查、不合格处理等
1.4 各部门负责填写本部门的作业记录。
1.5 综合部负责对各部门的作业记录进行审查。
1.6 内部检查员负责对全过程进行内部检查、监督检查及追踪纠正、改进等。
2 方法
2.1 标识管理
2.1.1 入库物资(原材料、成品等)经检验合格后,由保管员根据检验结果标识产品的状态,采用标签、标记、区域放置、记录、发放等方法进行标识检查。
2.1.2 质检部对区域放置的材料、工具、产品及设施,以及对易引起混淆和误用的产品做出标识、以便影响有机。
2.1.3标识记录等必须醒目、易于操作和辨认。
2.2 记录管理
2.2.1 原料保管员、成品保管员应分别作好原材料、成品等出入库记录。
2.2.2采购、销售人员做好采购、销售记录,综合部做好培训记录。
2.2.3 质检部应作好设备清洗记录、生产记录等各工序的操作记录。
2.2.4 质检员应作好各项检验记录。
2.3 标识、记录检查
2.3.1 综合部负责收集各部门记录,并检查有机产品记录是否符合《记录管理规程》。
2.3.2 内部检查员每半年对各部门内检一次,每月对各种记录抽检一次。每年应至少做一次全过程追踪检查,检验追踪体系是否符合。
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综合部职责权限
a. 负责公司劳动工资、劳动保护、行政管理、绩效考核、人事管理、后勤、部门行政协调、档案管理、微机管理、员工培训等工作,受总经理直接。
b. 做好公司对外接待、攻关和协调工作;
c. 建立员工人事档案和员工培训考核制度,对新进厂的员工及不能胜任的人员及时公司培训、考核。
d. 确保各部门必需的工作环境。
e. 对内部检查资料进行搜集管理;
f. 负责公司有机产品的文件控制管理;
g. 负责公司有机产品的质量记录收集和控制工作。
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有机产品管理者代表:
a. 负责有机管理体系的建立和维护,确保有机产品质量管理体系的过程得到实施和保持;
b. 向管理者报告有机产品质量管理体系的业绩,包括改进的需求;
c. 在整个有机管理系统内促进满足有机产品认证意识的形成;
d. 确保加贴有机产品认证标志的产品符合认证标准的要求;
e. 建立文件化的有机认证标志管理办法,确保有机产品认证标志妥善保管和使用;
f. 就有机产品及质量管理体系有关事宜的对外联络。
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