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产品描述

4.4管理体系及其过程
4.4.1本公司确保按照本标准的要求,建立、实施、保持和持续改进管理体系,包括所需过程及其相互作用。
1.确定公司管理体系过程包括:
a.战略策划过程:包括公司的内外部环境管理、作用、应对风险和机遇的措施、目标实现的策划、变更的策划等
b.支持过程:人力资源管理、设备管理、工作环境管理、知识管理、监视和测量资源管理。
c.销售实现过程:包括与产品有关的过程。
d、维修实现过程:包括维修过程、放行过程
e绩效评价和改进过程:包括内部审核、管理评审、数据分析、纠正措施等过程
2.确定每一过程的的实施要求和控制结果;
3、确定过程的顺序和相互关系;
4、编制过程控制文件对过程实施控制,包括监视、测量和相关的绩效指标,保证过程的运行和有效控制;
5、为过程的运行配备必要的资源;
6、进行职责分工,明确过程的责任人;
7、确定并实施风险和机遇的应对措施
8、对过程的控制结果进行检查和评价,针对发现的问题,确定并实施变更;
9、持续改进管理体系及其过程。
10、通过健康安全与环境初始评审,明确现有健康、安全与环境状况以及确定改进的机会,在此基础上进行策划和设计,确定如何实现这些要求,并形成文件。
公司编制程序文件、管理文件和记录,以保证过程运行和提供证据。
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7 支持
7.1 资源
7.1.1 总则
公司要确定并提供为建立、实施、保持和持续改进管理体系所需的资源。 公司要考虑:
a) 现有内部资源的能力和约束;
b) 需要从外部供方获取的资源。
7.1.2 人员
公司要确定并提供管理体系所需要的人员,以有效实施管理体系并运行和控制其过程,根据公司管理体系需求,设置了相关岗位,具体见《岗位职责及任职标准》 。
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公司全面贯彻QHSE管理体系的管理规定,同时必须遵照执行国家和地方的法律法规和其他要求,为此制定《法律法规和其他要控制程序》,主管部门是项目部,主要内容是:
(1)明确法律、法规和其他要求的获取范围(包括可预期的、未来即将生效的)和获取途径;
(2)各责任部门对适用的法律、法规和其他要求进行确认,确定环境法律法规要求如何应用于组织的环境因素。对关系重大的法律、法规和其他要求应向主管领导报告,并通过管理者代表在两天内向高管理者通报,然后登记发放;
(3)各责任部门对确认适用的法律、法规和其他要求应编制清单,由项目部汇总成《法律、法规及其他要求总清单》;
(4)当法律、法规和其他要求发生变化时,或公司的活动、产品、服务发生较大变化时,各责任部门应对适用的法律、法规和其他要求进行更新确定。

2.4.3 环境因素的识别

2.5 风险评价

2.5.1 评价单元的划分

2.5.2 评价方法选用

2.6 健康安全对策措施

2.6.1 安全对策措施制定的原则、要求

2.6.2 安全技术对策措施概要

2.6.3 厂址及厂区平面布置的对策措施

2.6.4 防火、防爆对策措施

2.6.5 电气安全对策措施

2.6.6 机械伤害防护措施

2.6.7 安全人机工程学原则

2.6.8 安全信息的使用

2.6.9 特种设备安全对策措施

2.6.10 防高处坠落、物体打击对策措施

2.6.11 安全色、安全标志

2.6.12 贮运安全对策措施

2.6.13 焊割作业的安全对策措施

2.6.14 防腐蚀对策措施

2.6.15 产品及生产设备的选用

2.6.16 采暖、通风、照明、采光

2.6.17 有害因素控制对策措施

2.7 环境因素控制技术选用

2.7.1 大气污染物治理技术

2.7.2 气态污染物治理技术

2.7.3 废水处理技术_

2.7.4 固体废物处理处置技术

2.7.5 噪声控制技术
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健康、安全与环境方针
组织对其健康、安全与环境绩效的意图与原则的声明。
目标
组织在健康、安全与环境绩效方面所要达到的目的。
健康、安全与环境指标
直接来自健康、安全与环境目标,或为实现目标所需规定并满足的具体的健康、安全与环境绩效要求(准则),它们可适用于组织或其局部,如可行应予量化。
绩效
基于健康、安全与环境方针和目标,与组织的健康、安全与环境风险控制有关的,健康、安全与环境管理体系的可测量结果。
危害因素
一个组织的活动、产品或服务中可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况组合的要素,包括根源和状态。
危害因素辨识
识别健康、安全与环境危害因素的存在并确定其特性的过程。
风险
某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。
风险评价
评估风险程度以及确定风险是否可容许的全过程。
不符合
任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况的组合。
安全
免除了不可接受的损害风险的状态。
健康
影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康的条件和因素。
可接受风险
根据组织的法律义务和健康、安全与环境方针,已降至组织可接受的程度的风险。
环境影响
全部或部分的由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。
污染预防
旨在避免、减少或控制污染而对各种过程、惯例、材料或产品的采用,可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。
清洁生产
将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,以期增加生态效率并减少人类和环境的风险。
健康、安全与环境管理方案(HSE管理方案)
为实现健康、安全与环境目标和指标所规定的职责权限、资源、程序(措施)和期限的文件。
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http://www.cczzzx.com

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