长春市中正企业咨询管理有限责任公司专门从事ISO14001环境管理体系认证、HSE健康安全环境认证、GMP认证、欧盟有机认证、ISO22000食品安全管理体系认证、IATF169..

产品描述

健康、安全与环境方针
组织对其健康、安全与环境绩效的意图与原则的声明。
目标
组织在健康、安全与环境绩效方面所要达到的目的。
健康、安全与环境指标
直接来自健康、安全与环境目标,或为实现目标所需规定并满足的具体的健康、安全与环境绩效要求(准则),它们可适用于组织或其局部,如可行应予量化。
绩效
基于健康、安全与环境方针和目标,与组织的健康、安全与环境风险控制有关的,健康、安全与环境管理体系的可测量结果。
危害因素
一个组织的活动、产品或服务中可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况组合的要素,包括根源和状态。
危害因素辨识
识别健康、安全与环境危害因素的存在并确定其特性的过程。
风险
某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。
风险评价
评估风险程度以及确定风险是否可容许的全过程。
不符合
任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况的组合。
安全
免除了不可接受的损害风险的状态。
健康
影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康的条件和因素。
可接受风险
根据组织的法律义务和健康、安全与环境方针,已降至组织可接受的程度的风险。
环境影响
全部或部分的由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。
污染预防
旨在避免、减少或控制污染而对各种过程、惯例、材料或产品的采用,可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。
清洁生产
将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,以期增加生态效率并减少人类和环境的风险。
健康、安全与环境管理方案(HSE管理方案)
为实现健康、安全与环境目标和指标所规定的职责权限、资源、程序(措施)和期限的文件。
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6.2 管理目标及其实现的策划/管理方案
6.2.1 公司针对管理体系所确定的相关职能、层次和过程设定管理目标。管理目标应:
a) 与管理方针保持一致;
b) 可测量;
c) 考虑适用的要求;
d) 与提供合格产品和服务以及增强顾客满意相关;
e) 定期进行考核;
f) 确保各级员工理解和掌握公司的管理目标;
g) 根据需要,定时更新。
根据公司产品和服务特点,确定公司的管理目标:
a.管理目标
a.质量目标
1.完井交付合格率100%;
2.合同履约率100%;
3.顾客满意程度90分以上。
b.HSE目标
不发生环境污染事故
不发生重大安全生产事故
6.2.2 对目标的实现进行策划,包括
a) 实现目标的保证措施
b)实现目标所 需要的资源;
c) 措施实施的负责人;
d) 措施完成的时间;
e) 如何评价结果。
公司编制《目标考核制度》,对目标的制定、分解及保证措施进行策划,并规定考核的频次和方法。
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要做到随机抽样。核查这类现场的管理效果。选取哪个项目组成作业队、站去审核,不要事先通知受审核方,而应临时抽取,这样更有代表性。要合理策划尽量分布均匀。现场审核中需要审核的内容很多,难以面面俱到,hse认证是什么,只能把重点放在重要的HSE岗位和重要危害因素的现场。
6.体系的策划和设计 主要任务是依据初始评审的结论,制定HSE方针、目标、指标和管理方案,并补充、完善、明确或重新划分组织机构和职责。
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5.2.2 沟通管理方针
公司的管理方针形成文件,并对公司员工进行宣贯,使员工了解管理方针的含义,并意识到自己工作与公司方针的关系。
公司的管理方针通过、宣传资料向相关方展示。
5.3 组织的角色、职责和权限
为了有效的实施质量管理,本公司确定了组织结构,并规定了各级各岗位人员职责、权限和相互关系,并在公司内对各级员工进行了必要的传达,各职能部门的职能分配表(附件3)。
同时制定了《岗位职责及任职标准》,对本公司各主要岗位职责权限进行了确定。以:
a) 确保管理体系符合本标准的要求;
b) 确保各过程的控制结果满足策划的要求;
c) 报告管理体系绩效及其改进机遇(见10.1),特别向管理者报告;
d) 确保在整个公司推动以顾客为关注焦点;
e) 确保在策划和实施管理体系变更时,保持其完整性。
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