绍兴ISO9001认证 收费透明
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产品描述

2、新要求的目的
ISO9001:2015的一个目标是加强对系统和操作等级变更的定位要求。
ISO9001:2015的要求为支持组织战略方向提供了一个强大的业务管理体系。
一旦组织识别了其环境和感兴趣的部分,并识别出支持这些联合体的过程,定位变更就越发成为持续成功的重要组成部分。
一旦确定过程,组织就需要识别与过程有关联的风险和机会。确定了风险和机会之后,为得到与之相关的利益,就需要进行变更。变更与过程中的各个元素均有联系,如输入、资源、人力、活动、控制、测量、输出等。变更是为了对组织有益,需要按照组织的意图来实施,并且需要将新的风险和机会纳入考虑之中。
为了将利益与变更结合起来,组织需要考量所有类型可能发生的变更。举几个变更可能发生的位置的例子:
(1)过程;
(2)形成文件的信息;
(3)工具;
(4)装备;
(5)雇员培训;
(6)供应商选择;
(7)供应商管理;
(8)以及其他。
这些变更的成功管理和控制已成为组织质量管理体系内部的核心要求。
绍兴ISO9001认证
认证基本流程
  了解企业现状→签订技术服务合同→委派咨询人员→进驻企业咨询指导→向认证机构提请认证→认证机构审核→发证
  基本咨询流程:
  1、企业现状调查,包括人员、机构、职能划分,国家相应的法律法规要求。企业现行的规章制度、工作标准等内容。
  2、公司抽调人员组成体系认证办公室(临时机构,可与其它机构合署办公),配2—3名工作人员,要求大专以上学历,具有一定的综合文字、协调沟通能力。指定一名该组织的领导任管理者代表,具体负责认证工作。
  3、公司领导和中层干部及质量管理骨干接受体系标准培训。培训内容有文件编写、内审等相关要求。
  4、建立文件化的质量体系;编写质量手册、程序文件、支持性文件,包括工作职责、工作规范、考核标准、规章制度等,建立相应的记录。
  5、体系运行
  文件级的质量体系建立后,公司按照质量手册和程序文件及新的工作标准、规范规定的内容执行,并按记录控制的要求填写各项工作的相关记录。
  A内审
  B质量体系所确立的文件进行修改
  C管理评审
  6、公司内高管理者召开管理评审会议,对内审结果、过程业绩和服务的符合性、质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和需要改进的情况进行评审。
  7、向认证机构提出认证申请。
  8、迎接国家认证机构的现场审核。
  9、认证机构发证。
绍兴ISO9001认证
一、调研  
    1 证照 营业执照副本复印件、组织代码证副本复印件、资质、生产许可证
    2 环境 是否符合认证低要求
   3 设施 是否满足认证的低要求
   4 设备 是否满足生产低需要文件起草
    5 体系文件 ISO9000质量手册、程序文件
   6 作业文件 各类管理文件、作业指导书等
   7 记录文件 体系和公司生产经营过程要求的各类记录表单
绍兴ISO9001认证
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